大战略矩阵 项目管理

大战略矩阵

这是由市场增长率、企业竞争地位两个因素组成的坐标系可以指导企业在市场增长率和竞争地位不同组合情况下进行战略选择。 第一象限公司 第一象限的公司处于极佳的战略地位,继续经营当前市场和产品是适当的战略。 第二象限公司 虽然这类公司所在产业正在增...
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品牌定位图分析法 项目管理

品牌定位图分析法

品牌定位图分析法主要用于对市场上各种竞争品牌的定位进行比较分析,相对于SWOT分析法及3C分析法,品牌定位图的调查范围更为狭窄,主要限于对竞争者的分析。 由于品牌定位图准确和直观地指出了企业主要竞争品牌的定位布局,因此可以帮助企业迅速找到细...
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变革五因素 项目管理

变革五因素

(1) 环境评估 企业所有经营环节和活动都要不断的评估环境,创造性的战略通常产生于环境评估过程中。 (2)领导层的风格 没有一般意义上的好领导和坏领导,最好的领导也要受公司实际情况制约。 (3)战略与经营变化 战略与经营变化可能是常规性的或...
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决策矩阵 项目管理

决策矩阵

决策矩阵常用于企业的战略经营管理中,以矩阵的形式来表现决策方案与有关因素之间的相互关系,常用来进行定量决策分析。 风险序号 风险事件 风险影响 风险概率(%) 风险等级 Borda序值 1 送货延误 严重 61-90 中 3 2 备件积压 ...
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