关于线材、电子管、反数码、听音测试、负反馈、煲机、双线分音、电源处理器、CD处理、金耳朵的谎言。

关键成功因素： 注重绩效 营造创业环境 独特的竞争优势 评估标准： 利润 营业收入 选择权价值 投资资本回报率(ROIC) 净现值(NPV) 所需人才： 企业经营者 企业创建者 前瞻开拓者 能力： 完全结合现况的实力平台 自行发展或从外部获...

波特在他的《竞争战略》一书中提出了竞争对手分析的模型，从企业的现行战略、未来目标、竞争实力和自我假设四个方面分析竞争对手的行为和反应模式。 竞争对手反应概貌 竞争对手对齐目前地位满意吗? 竞争对手将做什么行动或战略转变? 竞争对手哪里易受攻...

三四矩阵（也叫三四规则矩阵）是波士顿咨询集团提出的模型，可用于分析一个成熟市场中企业的竞争地位。 在行业最有影响力的领先者之中，企业数量绝对不会超过3个，而在这3个企业中，最有实力的竞争的市场份额又不会超过最小者的4倍。此模型是由下面两个条...

这个模型是通用公司和麦肯锡公司所用的三三矩阵，这个矩阵的两个轴分别表示市场吸引力和业务单位的实力或竞争地位，通过对这两个变量打分，可确定业务单位在矩阵中的位置，并由此来确定对该业务单位所采取的策略。 对于市场吸引力，需要考虑的主要因素有： ...