计划管理要解决的问题是目标和资源之间关系是否匹配的问题。目标和资源的匹配关系是衡量计划管理好坏的标准: 当所拥有的资源能够支撑目标的时候,计划管理得以实现;当资源无法支撑目标或者大过目标的时候,要么浪费资源,要么“做白日梦”。 1.让目标有...
第1-3章题库-项目管理基础知识0010
项目团队正在紧张的工作,突然有人离职、同时有人生病,一个非常具有行业背景的项目经理首先带头捐款,然后发表演讲来鼓励大家捐款,以下哪种权力可能未被使用到: A:说服力 B:专家权力 C:人格魅力 D:出于愧疚 参考答案:C 行业背景体现专家权...
布尔类型、比较运算符和逻辑运算符
一、布尔类型(布尔值) 布尔类型(布尔值)通常⽤来表示条件是否成立,只有两个值:True 和 False,也就 是“真”和“假”。 这个地方要注意,首字母要大写! 二、比较运算符 比较运算符就像是我们数学上的⼤于小于号,产生布尔值True/...
控制流
程序的功能是解决问题。问题解决的流程并不总是线性的:有时需要做选择,有时需要重复做某 件事。Python 中解决问题的流程称之为控制流。控制流包含:顺序结构、分⽀结构和循环结 构。 1.顺序结构 程序从上到下执⾏ 2.循环结构 程序重复执⾏...
敏捷实践-题库0025
你的组织中的一个敏捷团队收集了对一个特定项目迭代的所有需求。这些需求被转化为设计规格,随后开始进行开发工作。在验收测试过程中,团队意识到一些设计假设不成立,大部分功能需要返工。到底是哪里出了问题? A :没有出错,敏捷团队欢迎返工。 Not...
敏捷实践-题库0024
在软件开发项目的冲刺过程中,相关方向产品负责人介绍一个新故事。产品负责人希望向团队展示整体故事概念。 在接下来的哪个会议中,他将与团队讨论新故事? A :迭代计划会议。 Iteration Planning meeting. B :迭代评审...
第1-3章题库-项目管理基础知识0009
以下都属于领导者的品质和技能,除了: A:有远见、积极乐观、乐于合作 B:适当赞美、诚信正直、终身学习 C:建立信任、尊重他人 D:积极沟通、理性思考 参考答案:D 理性思考不属于领导者的品质,详见PMBOK-P61。
第11章题库-项目风险管理0021
您是涉及市场上新技术的IT项目的项目经理。在风险响应规划期间,牢记模糊性风险的数量,您和团队将项目划分为多个阶段,并决定采用构建实际产品原型的方法,并在第一阶段开始执行之前从相关方那里获得建设性的反馈。 在此方案中,原型设计是以下示例: A...
PMP考试之相关方管理
相关方登记册与相关方参与计划之间有什么区别?相关方参与度评估矩阵与权力利益方格有什么区别?应该怎么用? 在相关方这个领域,除了前面跟大家辨析过的沟通VS相关方的区别,本身相关方这个章节也有不少重要的文件以及工具,现在我们就围绕这些重要文件以...
PMP考试之采购常考知识点
采购合同的类型都有哪些?它们的区别是什么?合同出现问题应该怎么办? 在PMP的各知识领域里面,项目经理的角色定位在乙方,采购章节是唯一的站在甲方角色进行管理的领域。采购章节的常考知识点不多,但是出现频率却不少,值得我们专门进行总结: (一)...