敏捷实践-题库0025 项目管理

敏捷实践-题库0025

你的组织中的一个敏捷团队收集了对一个特定项目迭代的所有需求。这些需求被转化为设计规格,随后开始进行开发工作。在验收测试过程中,团队意识到一些设计假设不成立,大部分功能需要返工。到底是哪里出了问题? A...
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敏捷实践-题库0024 项目管理

敏捷实践-题库0024

在软件开发项目的冲刺过程中,相关方向产品负责人介绍一个新故事。产品负责人希望向团队展示整体故事概念。 在接下来的哪个会议中,他将与团队讨论新故事? A :迭代计划会议。 Iteration Plann...
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第11章题库-项目风险管理0021 项目管理

第11章题库-项目风险管理0021

您是涉及市场上新技术的IT项目的项目经理。在风险响应规划期间,牢记模糊性风险的数量,您和团队将项目划分为多个阶段,并决定采用构建实际产品原型的方法,并在第一阶段开始执行之前从相关方那里获得建设性的反馈...
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第4章题库-项目整合管理0037 项目管理

第4章题库-项目整合管理0037

在一个项目的实施过程中,你接管这个项目。你需要了解谁有权力批准范围的修订,从哪个文件中可以获得这一信息? A:资源分配矩阵 B:变更控制工具 C:项目章程 D:工作授权系统 参考答案:B 变更控制系统...
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第4章题库-项目整合管理0036 项目管理

第4章题库-项目整合管理0036

项目经理负责管理一个项目,该项目旨在推出一项新服务,项目经理得知,技术部门对于使用已提供的培训来操作这项服务感到不自信。项目经理首先应该怎么做? A:完成一项变更控制要求并将该问题纳入经验教训中 Co...
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第13章题库-项目相关方管理0016 项目管理

第13章题库-项目相关方管理0016

一个在实施中的项目对公司的成功至关重要,项目总监不相信该项目将按时交付,项目经理应该怎么做? A、审查相关方参与评估矩阵,并更新风险登记册 B、与项目总监开会,提供基准数据并解决问题 C、制定相关方参...
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第9章题库-项目资源管理0020 项目管理

第9章题库-项目资源管理0020

评价项目团队有效性的指标包括: A:个人技能的改进、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高 B:项目经理的权威加强、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高 C:个人技能的改进、团队能力...
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