8.3控制质量 项目管理

8.3控制质量

控制质量是:把组织的质量政策用于项目,并将质量管理计划转化为可执行的质量活动的过程。 主要作用是:提高实现质量目标的可能性,以及识别无效过程和导致质量低劣的原因。 管理质量使用控制质量过程的数据和结果...
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8.2管理质量 项目管理

8.2管理质量

管理质量是:把组织的质量政策用于项目,并将质量管理计划转化为可执行的质量活动的过程。 主要作用是:提高实现质量目标的可能性,以及识别无效过程和导致质量低劣的原因。管理质量使用控制质量过程的数据和结果向...
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8.1规划质量管理 项目管理

8.1规划质量管理

规划质量管理是:识别项目及其可交付成果的质量要求和(或)标准,并书面描述项目将如何证明符合质量要求和(或)标准的过程。 主要作用是:为在整个项目期间如何管理和核实质量提供指南和方向。 输入:项目章程、...
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