项目发起人要求项目经理确保在预算范围内交付产品，项目经理应使用什么技术？ A：成本效益分析 cost-benefit analysis B：预防成本 Prevention costs C：面向X的设计 Design for X D：统计抽样...

在项目的质量审查期间，团队讨论了对当前质量管理计划的必要变更，以满足相关方的期望，目前的计划包括产品的特定事项和特征，但缺少一个重要方面。若要完成质量管理计划，项目经理应该怎么做？ A：评估交付团队的绩效 Evaluate the deli...

项目经理正在检查项目执行期间所遇到的问题、制约因素以及所发现的非增值活动，并设法在以后克服这些问题以及减少非增值活动。他正在做： A：规划质量 B：管理质量 C：实施质量控制 D：实施质量审计 参考答案：B 管理质量：对相关方施加影响，提高...

你正在客户现场帮助检测一批产品，这次的产品检查可能会涉及到1%的损坏，客户是一个斤斤计较的人，不想接受损失，你应该 A：降低检查的频率，尽量避免损失 B：告诉客户，检查可以减少外部失败成本，并说服客户检查 C：随机抽取具有代表性的产品进行检...

在项目执行期间，由于行业趋势下滑和产品价格下降，客户重新协商定价，这导致项目预算减少，项目经理确定必须大大改造类似项目中遵循的业务流程才能使项目取得成功。项目经理应该做些什么来确定改进的领域？ During project executio...

A project team reports that the peer review process has non-valued activities. The quality team must review the observat...

项目经理正在另一个国家执行一个IT外包项目。客户抱怨说远程团队没有达到他们的质量标准。项目经理应该查阅哪一份文件来确认这一点？ A project manager is implementing an IT outsourcing proj...