8.3控制质量 项目管理

8.3控制质量

控制质量是:把组织的质量政策用于项目,并将质量管理计划转化为可执行的质量活动的过程。 主要作用是:提高实现质量目标的可能性,以及识别无效过程和导致质量低劣的原因。 管理质量使用控制质量过程的数据和结果...
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第8章题库-项目质量管理0018 项目管理

第8章题库-项目质量管理0018

在项目的质量审查期间,团队讨论了对当前质量管理计划的必要变更,以满足相关方的期望,目前的计划包括产品的特定事项和特征,但缺少一个重要方面。若要完成质量管理计划,项目经理应该怎么做? A:评估交付团队的...
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第8章题库-项目质量管理0017 项目管理

第8章题库-项目质量管理0017

项目经理正在检查项目执行期间所遇到的问题、制约因素以及所发现的非增值活动,并设法在以后克服这些问题以及减少非增值活动。他正在做: A:规划质量 B:管理质量 C:实施质量控制 D:实施质量审计 参考答...
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8.2管理质量 项目管理

8.2管理质量

管理质量是:把组织的质量政策用于项目,并将质量管理计划转化为可执行的质量活动的过程。 主要作用是:提高实现质量目标的可能性,以及识别无效过程和导致质量低劣的原因。管理质量使用控制质量过程的数据和结果向...
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8.1规划质量管理 项目管理

8.1规划质量管理

规划质量管理是:识别项目及其可交付成果的质量要求和(或)标准,并书面描述项目将如何证明符合质量要求和(或)标准的过程。 主要作用是:为在整个项目期间如何管理和核实质量提供指南和方向。 输入:项目章程、...
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第8章题库-项目质量管理0016 项目管理

第8章题库-项目质量管理0016

你正在客户现场帮助检测一批产品,这次的产品检查可能会涉及到1%的损坏,客户是一个斤斤计较的人,不想接受损失,你应该 A:降低检查的频率,尽量避免损失 B:告诉客户,检查可以减少外部失败成本,并说服客户...
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第8章题库-项目质量管理0015 项目管理

第8章题库-项目质量管理0015

在项目执行期间,由于行业趋势下滑和产品价格下降,客户重新协商定价,这导致项目预算减少,项目经理确定必须大大改造类似项目中遵循的业务流程才能使项目取得成功。项目经理应该做些什么来确定改进的领域? Dur...
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