8.1规划质量管理

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所属分类:项目管理

规划质量管理是:识别项目及其可交付成果的质量要求和(或)标准,并书面描述项目将如何证明符合质量要求和(或)标准的过程。

主要作用是:为在整个项目期间如何管理和核实质量提供指南和方向。

输入:项目章程、项目管理计划、项目文件、事业环境因素、组织过程资产;

工具技术:专家判断、数据收集、数据分析、决策、数据表现、会议;

输出:质量管理计划、质量测量指标、项目管理计划更新、项目文件更新。

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