11.7监督风险

监督风险是：在整个项目期间，监督商定的风险应对计划的实施、跟踪已识别风险、识别和分析新风险，以及评估风险管理有效性的过程。

主要作用是：使项目决策都基于关于整体项目风险敞口和单个项目风险的当前信息。

输入：项目管理计划 、项目文件、工作绩效数据、工作绩效报告 ；

工具技术：数据分析、审计、会议；

输出：工作绩效信息、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新。