PMP考试之采购常考知识点 项目管理

PMP考试之采购常考知识点

采购合同的类型都有哪些?它们的区别是什么?合同出现问题应该怎么办? 在PMP的各知识领域里面,项目经理的角色定位在乙方,采购章节是唯一的站在甲方角色进行管理的领域。采购章节的常考知识点不多,但是出现频...
阅读全文
12.3控制采购 项目管理

12.3控制采购

控制采购是:管理采购关系,监督合同绩效,实施必要的变更和纠偏,以及关闭合同的过程。 主要作用是:确保买卖双方履行法律协议,满足项目需求。 输入:项目管理计划、项目文件、协议、采购文档、批准的变更请求、...
阅读全文
12.2实施采购 项目管理

12.2实施采购

实施采购是:获取卖方应答、选择卖方并授予合同的过程。 主要作用是:选定合格卖方并签署关于货物或服务交付的法律协议。 输入:项目管理计划、项目文件、采购文档、卖方建议书、事业环境因素、组织过程资产; 工...
阅读全文
12.1规划采购管理 项目管理

12.1规划采购管理

规划采购管理是:记录项目采购决策、明确采购方法,及识别潜在卖方的过程。 主要作用是:确定是否从项目外部获取货物和服务,如果是,则还要确定将在什么时间、以什么方式获取什么货物和服务。货物和服务可从执行组...
阅读全文
第12章题库-项目采购管理0007 项目管理

第12章题库-项目采购管理0007

一份设备报价邀请书(RFQ)在报纸上公布了。一些供应商要求举行投标前会议,一些供应商询问有关设备类型的问题,还有一家供应商提交的报价远低于公司估算的价格。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么? A...
阅读全文