职场新人小老弟找到我，黑着一张脸：“没想到工作是这样的，感觉我快被老板逼疯了。”“简直就是压榨啊！每次都是，他这边让我准备方案PPT，那边又要我去开策划会，开完还问我‘方案怎么还没交’。我又没偷懒，饭都是随便扒拉两口，我真是没办法了。”我否定了他：“你有办法。” 他就等这一句了，跳起来：“什么办法？”我笑：“偷懒。”
策划会在当时真的一定要马上开吗？跟老板说，往后延两天，但我保证直接交完整漂亮的策划案，老板会不答应吗？类似的还有，必须每日汇报吗？如果你跟老板说，能否改成每两天汇报一次，但是数据更翔实、进展更明显，他会不同意吗？”
你不能把他安排的“任务”当成“标准作业”去做。就像老板让你在树林里打鸟，你开一枪没打中，鸟全飞走了，学生思维的人会想“没办法，只能回去挨骂了”，因为没有完成标准答案嘛。但职场思维是，“我摘点水果回去怎么样”“捕两条鱼回去怎么样”——因为你的任务是去捕食，不让大家饿着。
职场不需要“解答问题”，而是需要“解决问题”。