临要直播，我才想起，直播大纲还没敲定。追问起来，负责的同事这才支支吾吾地说：“我对内容还不熟悉，进度有点慢了。”我看了一眼大纲，这何止是不熟悉，基本等于什么也没写。我一着急，大发一顿火。他的主管拉拉我：“他刚来，也算是尽力了。”
我问主管：“为了保质保量地完成工作，他找过你帮忙吗？”主管摇摇头：“但他很认真，自己闷头加班了好几天。”这话更是火上浇油：“这就叫作没有尽力！”
举个例子：
一个小男孩在院子里搬一块大石头，他爸爸在边上鼓励他：加油，只要你全力以赴，你一定能搬起来。可因为石头实在太重，孩子搬不起来，于是就说：“我已经尽力了。”然后他爸说：“你没有尽全力，因为，你都还没找我帮忙呢。”
我们很多职场人，就像那个搬石头的小男孩，特别努力地解决问题，努力地扛起责任，唯独不会“努力地去借力”。原因之一，是想不到原来还可以借力，或者是从心底就不认同借力这种方法，甚至是不知道怎么借力。
真正的借力，不是求助，是互助；跟不同的人借力，就要给不同的人一个无法拒绝的理由。