项目管理团队预计，在项目过程中，由于罢工、许可过程变更或特定工程工期延长，组件交付可能会出现延误。什么分析可能有助于制定应急和响应计划来缓解这些问题?
A.应急分析
B.偏差分析
C.假设情景分析
D.进度压缩
正确答案:
C.假设情景分析
答案解析:
假设情景分析，是对各种情景进行评估，预测它们对项目目标的影响(积极或消极的)。假设情景分析就是对“如果情景 X出现，情况会怎样?"这样的问题进行分析，即基于已有的进度计划，考虑各种各样的情导，可以根据假设情量分析的结果，评估项目进度计划在不同条件下的可行性，以及为应对意外情况的影响而编制进度储备和应对计划。[PMBOK指南第6版，第213页]