第6章题库-项目进度管理0004

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所属分类:项目管理

项目管理团队预计,在项目过程中,由于罢工、许可过程变更或特定工程工期延长,组件交付可能会出现延误。什么分析可能有助于制定应急和响应计划来缓解这些问题?

A.应急分析

B.偏差分析

C.假设情景分析

D.进度压缩

正确答案:

C.假设情景分析

答案解析:

假设情景分析,是对各种情景进行评估,预测它们对项目目标的影响(积极或消极的)。假设情景分析就是对“如果情景 X出现,情况会怎样?"这样的问题进行分析,即基于已有的进度计划,考虑各种各样的情导,可以根据假设情量分析的结果,评估项目进度计划在不同条件下的可行性,以及为应对意外情况的影响而编制进度储备和应对计划。[PMBOK指南第6版,第213页]

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