力量分析法

力量分析法是在发展一个权变计划时，找出在工作中的内部与外部力量。该方法极其简单，但很实用，在500强企业中，80%以上的经理人都用它来为自己提供帮助。

• 画一个圆圈
• 在圆圈外写下计划无法完成的力量
• 在圆圈内写下能完成计划的力量
• 以箭头长短来表示力量的强弱

外部力量包括竞争产品的威胁、顾客的需求、市场变化、科技发展等;内部力量包括资金、管理层的承诺和支持、企业文化、团队力量、解决问题的程序和力度等。