实施整体变更控制是：审查所有变更请求、批准变更，管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通的过程。本过程审查对项目文件、可交付成果或项目管理计划的所有变更请求，并决定对变更请求的处置方案。
主要作用是：确保对项目中已记录在案的变更做综合评审。如果不考虑变更对整体项目目标或计划的影响就开展变更，往往会加剧整体项目风险。
输入：项目管理计划、项目文件、工作绩效报告、变更请求、事业环境因素、组织过程资产；
工具技术：专家判断、变更控制工具、数据分析、决策、会议；
输出：批准的变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新。