4.6实施整体变更控制

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所属分类:项目管理

实施整体变更控制是:审查所有变更请求、批准变更,管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更,并对变更处理结果进行沟通的过程。本过程审查对项目文件、可交付成果或项目管理计划的所有变更请求,并决定对变更请求的处置方案。

主要作用是:确保对项目中已记录在案的变更做综合评审。如果不考虑变更对整体项目目标或计划的影响就开展变更,往往会加剧整体项目风险。

输入:项目管理计划、项目文件、工作绩效报告、变更请求、事业环境因素、组织过程资产;

工具技术:专家判断、变更控制工具、数据分析、决策、会议;

输出:批准的变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新。

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