第10章题库-项目沟通管理0006

一个平衡矩阵组织中的项目管理办公室（PMO）必须向CEO提供某项目状态，进度，资源统计和项目组合指标的季度报告，为完成这个目标，项目经理应该注意什么？

The project management office (PMO) in a balanced matrix organization must provide the CEO with a quarterly report on project status, progress, resource statistics and portfolio indicators. What should the project manager pay attention to in order to accomplish this goal?文章源自小鲤鱼电声小鲤鱼-https://2xiaoliyu.com/2657.html

A ：沟通模型 Communication model文章源自小鲤鱼电声小鲤鱼-https://2xiaoliyu.com/2657.html

B ：项目管理信息系统 Project management information system文章源自小鲤鱼电声小鲤鱼-https://2xiaoliyu.com/2657.html

C ：会议 Meeting文章源自小鲤鱼电声小鲤鱼-https://2xiaoliyu.com/2657.html

D ：绩效报告 Performance report文章源自小鲤鱼电声小鲤鱼-https://2xiaoliyu.com/2657.html

正确答案：D文章源自小鲤鱼电声小鲤鱼-https://2xiaoliyu.com/2657.html

解析：知识点出处：PMBOK 6th 页码：P382 章节：10.2.1.3 工作绩效报告：根据沟通管理计划的定义，工作绩效报告会通过本过程传递给项目相关方。工作绩效报告的典型示例包括状态报告和进展报告。 XX报告一般是报告给领导或者外部关键相关方的。文章源自小鲤鱼电声小鲤鱼-https://2xiaoliyu.com/2657.html 文章源自小鲤鱼电声小鲤鱼-https://2xiaoliyu.com/2657.html