第10章题库-项目沟通管理0006

  • 59

一个平衡矩阵组织中的项目管理办公室(PMO)必须向CEO提供某项目状态,进度,资源统计和项目组合指标的季度报告,为完成这个目标,项目经理应该注意什么?

The project management office (PMO) in a balanced matrix organization must provide the CEO with a quarterly report on project status, progress, resource statistics and portfolio indicators. What should the project manager pay attention to in order to accomplish this goal?

A :沟通模型 Communication model

B :项目管理信息系统 Project management information system

C :会议 Meeting

D :绩效报告 Performance report

正确答案:D

解析:知识点出处:PMBOK 6th 页码:P382 章节:10.2.1.3 工作绩效报告:根据沟通管理计划的定义,工作绩效报告会通过本过程传递给项目相关方。工作绩效报告的典型示例包括状态报告和进展报告。 XX报告一般是报告给领导或者外部关键相关方的。

  • 本文由 发表于 2022年5月29日
评论  0  访客  0

发表评论

匿名网友

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: