敏捷里的 Scrum 概述

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所属分类:项目管理

Scrum 是用于管理产品开发的单个团队过程框架。该框架包含 Scrum 角色、事件、工件和规则,采用迭代方法来交付工作产品。

敏捷里的 Scrum 概述

1)Scrum 流行的原因:

  • Scrum提供简单和可证明的结果
  • 它包含其他敏捷工程技术
  • 它强调小型团队和团队授权
  • 欢迎需求的变更
  • 它允许单一来源的优先项目工作开展
  • Scrum会议包括日常状态会议
  • 提供团队在冲刺阶段一个潜在的可交付增量承诺

2)Scrum 三大支柱

透明性:

  • 过程或项目的各个方面必须是对结果负责任的,透明的;
  • 运用信息发射源,让这些关键信息,如产品待办事项列表,冲刺待办事项、障碍、风险和项目进展对所有的利益相关者是透明的。

检视:

  • 团队根据项目目标定期检查他们的绩效和进展;,他们不断寻找问题和计划的偏离。

调整:

  • 基于观察期间的检查,采取必要的变更流程,以避免问题再次发生,提高项目交付成功率。
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