Scrum 是用于管理产品开发的单个团队过程框架。该框架包含 Scrum 角色、事件、工件和规则，采用迭代方法来交付工作产品。
1)Scrum 流行的原因:
- Scrum提供简单和可证明的结果
- 它包含其他敏捷工程技术
- 它强调小型团队和团队授权
- 欢迎需求的变更
- 它允许单一来源的优先项目工作开展
- Scrum会议包括日常状态会议
- 提供团队在冲刺阶段一个潜在的可交付增量承诺
2)Scrum 三大支柱
透明性:
- 过程或项目的各个方面必须是对结果负责任的，透明的;
- 运用信息发射源,让这些关键信息,如产品待办事项列表,冲刺待办事项、障碍、风险和项目进展对所有的利益相关者是透明的。
检视:
- 团队根据项目目标定期检查他们的绩效和进展;，他们不断寻找问题和计划的偏离。
调整:
- 基于观察期间的检查，采取必要的变更流程，以避免问题再次发生，提高项目交付成功率。