敏捷思想理念总结

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所属分类:项目管理

1、敏捷宣言:

我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法,身体力行的同时也帮助他人,由此我们建立了如下价值观:

  • 个体与互动 重于 流程和工具
  • 工作的软件 重于 详尽的文档
  • 客户协作 重于 合同谈判
  • 响应变化 重于 遵循计划

也就是说,尽管右项有其价值,我们更重视左项的价值。

2、敏捷 12 原则:

  • 我们最重要的目标,是通过持续不断地及早交付有价值的软件使客户满意
  • 欣然面对需求变化,即使在开发后期也一样,为了客户的竞争优势,敏捷过程掌控变化
  • 经常地交付可工作的软件,相隔几个星期或一两个月,倾向于采取较短的周期
  • 业务人员和开发人员必须相互合作,项目中的每一天都不例外
  • 激发个体的斗志,以他们为核心搭建项目,提供所需的环境和支援,辅以信任,从而达成目标
  • 不论团队内外,传递信息效果最好效率也是最高的方式是面对面的交谈
  • 可以工作的软件进度的首要度量标准
  • 敏捷过程提倡可持续开发,责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续
  • 坚持不懈的追求技术卓越和良好设计,敏捷能力由此增强
  • 以简洁为本,它是极力减少不必要工作量的艺术
  • 最好的架构、需求和设计出自自组织团队
  • 团队定期地反思如何能够提高成效,并依此调整自身的举止表现

3、敏捷核心实践和原则

包括但不限于以下:

  • 在迭代中尽早演示交付的价值
  • 用户故事反映商业价值和优先级
  • 客户持续改进
  • 所有需求的验收测试
  • 回顾
  • 可持续的节奏或速度
  • 沟通
  • 高度可视化

敏捷不包含什么

  • 预先的设计和需求收集
  • 项目完工预测
  • 死亡行军项目:项目团队为弥补估算差距无偿加班
  • 强迫使用工具,例如任务管理工具
  • 自上而下管理和控制
  • 大量文件,特别的状态报告,软件架构图,软件需求规格说明书,测试计划

敏捷益处

  • 强调协同合作,团队授权,频繁过程演示
  • 轻量级,依靠白板,概要卡片和便利性工具
  • 吸引开发者的开发重点
  • 更快的上市时间和高优先级特征驱动开发生命周期
  • 关注拉而不是推
  • 容易理解
  • 满足客户的需要
  • 小鲤鱼电声
  • 微信公众号
  • weinxin
  • 小鲤鱼
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