项目管理 10.3监督沟通 监督沟通是:确保满足项目及其相关方的信息需求的过程。 主要作用是:按沟通管理计划和相关方参与计划的要求优化信息传递流程。 输入:项目管理计划、项目文件、工作绩效数据、事业环境因素、组织过程资产; 工具... 06月19日 52 发表评论 阅读全文
项目管理 10.2管理沟通 管理沟通是:确保项目信息及时且恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置的过程。 主要作用是:促成项目团队与相关方之间的有效信息流动。 输入:项目管理计划、项目文件、工作绩效报告、事业环... 06月19日 46 发表评论 阅读全文
项目管理 10.1规划沟通管理 规划沟通管理是:基于每个相关方或相关方群体的信息需求、可用的组织资产,以及具体项目的需求,为项目沟通活动制定恰当的方法和计划的过程。 主要作用是:为及时向相关方提供相关信息,引导相关方有效参与项目,而... 06月19日 59 发表评论 阅读全文
项目管理 PMP考试沟通VS相关方 除了管理团队与管理相关方之外,还有一个跟它们相似的特别容易混淆的内容就是沟通和相关方,他们之间的区别是什么? 沟通问题和相关方问题是PMP场景里面常考的,而且还是混在一起考的内容,因此做题的难度比区分... 06月15日 158 发表评论 阅读全文
项目管理 沟通与相关方的核心区别 区别沟通相关方核心信息的正确传递支持与抵制关键字报告、信息、通知、邮件等支持、抵制、不满意、拒绝口诀“凡信息,找沟通”“不满意,找计划” 05月30日 126 发表评论 阅读全文
项目管理 第10章题库-项目沟通管理0008 一名新的关键相关方担心项目经理没有进行项目进度的重要更新,为了预防这个问题,项目经理应该事先遵循什么? A new key stakeholder was worried that the proje... 05月29日 49 发表评论 阅读全文
项目管理 第10章题库-项目沟通管理0007 相关方感觉他们收到的信息十分复杂,难以理解,因此,不能正确做出决定。若要解决这个问题,应该怎么做? The stakeholders feel that information they receiv... 05月29日 64 发表评论 阅读全文
项目管理 第10章题库-项目沟通管理0006 一个平衡矩阵组织中的项目管理办公室(PMO)必须向CEO提供某项目状态,进度,资源统计和项目组合指标的季度报告,为完成这个目标,项目经理应该注意什么? The project management o... 05月29日 50 发表评论 阅读全文
项目管理 第10章题库-项目沟通管理0005 项目经理正在管理一个全球项目,其团队成员分散于多个国家。为简化项目状态更新,来自一个地区的经理启动了本地语言社交媒体账户。项目经理应该做什么? A:审计新的沟通渠道以确保其遵守PMO政策 Audit ... 05月29日 136 发表评论 阅读全文
项目管理 第10章题库-项目沟通管理0004 项目经理收到一个请求,向额外的项目相关方发送状态报告。项目经理应该更新哪一份文件? A :项目章程 B :变更日志 C :沟通管理计划 D :相关方参与计划 正确答案:C 解析:知识点出处... 05月29日 59 发表评论 阅读全文