10.1规划沟通管理

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所属分类:项目管理

规划沟通管理是:基于每个相关方或相关方群体的信息需求、可用的组织资产,以及具体项目的需求,为项目沟通活动制定恰当的方法和计划的过程。

主要作用是:为及时向相关方提供相关信息,引导相关方有效参与项目,而编制书面沟通计划。

输入:项目章程、项目管理计划、项目文件、事业环境因素、组织过程资产;

工具技术:专家判断、沟通需求分析、沟通技术、沟通模型、沟通方法人际关系与团队技能。数据表现、会议;

输出:沟通管理计划、项目管理计划更新、项目文件更新。

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