因为完成可交付成果1和2需要额外的资源技能，I 期的实际成本为 55,000 美元。项目的可交付成果和质量是不可协商的。在 II 期开始前，项目经理应该怎么做？
A ：确保具有批准增加 20，000 美元预算的变更管理文件。 Ensure there is a change management document approving the additional US$20.000 to the budget
B ： 验证 II 期资源需求的项目计划。 Validate the project plan for phase it’s resource requirements
C ：确定如何从 II 期或 III 期削减 20,000 美元。 Determine how US$20,000 will be cut from phase II phase III
D ：确定相关方应重新考虑 II 期或 III 期的哪些可交付成果。 Determine which deliverables from phase II of phase 3 the stakeholders should reconsider
正确答案：B
解析：知识点出处：PMBOK 6th 页码：P263 章节：7.4.2.2 2期需要产生1期的可交付成果，因此需要验证2期的资源