第7章题库-项目成本管理0004

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因为完成可交付成果1和2需要额外的资源技能,I 期的实际成本为 55,000 美元。项目的可交付成果和质量是不可协商的。在 II 期开始前,项目经理应该怎么做? 

A :确保具有批准增加 20,000 美元预算的变更管理文件。 Ensure there is a change management document approving the additional US$20.000 to the budget

B : 验证 II 期资源需求的项目计划。 Validate the project plan for phase it’s resource requirements

C :确定如何从 II 期或 III 期削减 20,000 美元。 Determine how US$20,000 will be cut from phase II phase III

D :确定相关方应重新考虑 II 期或 III 期的哪些可交付成果。 Determine which deliverables from phase II of phase 3 the stakeholders should reconsider

正确答案:B 

解析:知识点出处:PMBOK 6th 页码:P263 章节:7.4.2.2 2期需要产生1期的可交付成果,因此需要验证2期的资源

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