在审查所有项目的财务业绩时,项目管理办公室(PMO)提出对一个项目感到担忧,根据项目所有者和相关方的反馈,项目经理确信项目表现良好。项目经理可以应用哪一个指标来量化其假设?
A：成本绩效指数(CPI) Cost performance index(CPI).
B：财务绩效 Financial performance.
C：挣值(EV) Earned value(EV).
D：成本基准对比 Cost baseline comparison.
正确答案：A
解析：PMBOK(6)P257-7.4 控制成本。项目财务业绩，即项目目前为止是超支了还是节约了，这个可以从CPI看出来，CPI>1,到目前为止成本有结余，CPI<1,成本超支。BD没有这种项目指标，C不能单独判断。