第4章题库-项目整合管理0035

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所属分类:项目管理

为限制项目变更的数量,项目经理制定了严格的变更管理计划,只允许批准减轻重大潜在或风险的变更,一位团队成员提出了一个范围变更,该变更将消除对一个落后于进度计划的依赖关系。项目经理应该怎么做?

A.与发起人和外部项目经理讨论提议的变更

B.拒绝该变更,因为根据变更管理计划应避免所有变更

C.接受该变更,因为这是一项预防措施

D.同意该变更,因为这是一项纠正措施

答案是A

解析:虽然是内部变更,但是对项目是有帮助的,不能简单拒绝,A 最符合变更流程。

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