7.1规划成本管理

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规划成本管理是:确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本的过程。

主要作用是:在整个项目期间为如何管理项目成本提供指南和方向。

输入:项目章程、项目管理计划、事业环境因素、组织过程资产;

工具技术:专家判断、数据分析、会议;

输出:成本管理计划。

  • 本文由 发表于 2022年6月12日
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匿名网友

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