7.1规划成本管理

  • 50

规划成本管理是：确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本的过程。

主要作用是：在整个项目期间为如何管理项目成本提供指南和方向。

输入：项目章程、项目管理计划、事业环境因素、组织过程资产；

工具技术：专家判断、数据分析、会议；

输出：成本管理计划。

  • 本文由 发表于 2022年6月12日
评论  0  访客  0

发表评论

匿名网友

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: