第13章题库-项目相关方管理0016

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所属分类:项目管理

一个在实施中的项目对公司的成功至关重要,项目总监不相信该项目将按时交付,项目经理应该怎么做?

A、审查相关方参与评估矩阵,并更新风险登记册

B、与项目总监开会,提供基准数据并解决问题

C、制定相关方参与计划,定期提供项目更新并鼓励反馈

D、修改风险登记册,以应对未能达到项目总监期望的风险

答案:C

解析:PMBOK(6)P516-13.2 规划相关方参与。规划相关方参与是根据相关方的需求、期望、利益和对项目的潜在影响,制定项目相关方参与项目的方法的过程。识别完相关方,还很重要,需要制定相关方参与计划,并明确策略。

其他选项:A没有C全面,还是要制定相关方参与策略。B只是策略的一种。D未明确是不是风险问题。

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