怎么才能更好的区分问题和风险？风险的应对策略有很多，他们之间的区别是什么？怎么更好的判断？
如果说整合是PMP考试里面题量占比最大的领域，那么风险在其次，可见风险领域的知识点的重要性。下面结合风险章节常见的问题来给大家分享一些做题的技巧：
(一)问题VS风险
1.万变不离其宗，要找到它们的区别，我们首先从它们的定义出发进行分析：
问题：可能对项目目标产生影响的当前条件或情形。
风险：一旦发生，会对一个或多个项目目标产生积极或消极影响的不确定事件或条件。
2.我们从事件的状态以及确定性来简单区分：
问题是已经发生的可能会对项目目标产生影响的确定事件。
风险是未发生但一旦发生会对项目产生影响的概率事件。
(二)几种常用风险应对策略的答题关键字：
上报：超出权限、范围；
规避：消除威胁，严重影响；
转移：保险、担保、外包、费用分担，财务风险；
减轻：多次测试、增加资源、降低影响、减少概率；
接受：接受、不再处理、应急储备。
(三)风险题目的答题技巧：
（1）如果是识别到新风险，先更新风险登记册，并进行分析以及规划应对；
（2）如果风险已经发生了，优先进行风险应对：
首先确定风险是已知风险还是未知风险：
如果是已知风险，实施应急计划；如果要使用储备，一般是使用应急储备；
如果是未知风险，实施权变措施，提交变更请求，使用管理储备；