PMP考试之风险管理

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怎么才能更好的区分问题和风险?风险的应对策略有很多,他们之间的区别是什么?怎么更好的判断?

如果说整合是PMP考试里面题量占比最大的领域,那么风险在其次,可见风险领域的知识点的重要性。下面结合风险章节常见的问题来给大家分享一些做题的技巧:

(一)问题VS风险

1.万变不离其宗,要找到它们的区别,我们首先从它们的定义出发进行分析:

问题:可能对项目目标产生影响的当前条件或情形。

风险:一旦发生,会对一个或多个项目目标产生积极或消极影响的不确定事件或条件。

2.我们从事件的状态以及确定性来简单区分:

问题是已经发生的可能会对项目目标产生影响的确定事件。

风险是未发生但一旦发生会对项目产生影响的概率事件。

(二)几种常用风险应对策略的答题关键字:

上报:超出权限、范围;

规避:消除威胁,严重影响;

转移:保险、担保、外包、费用分担,财务风险;

减轻:多次测试、增加资源、降低影响、减少概率;

接受:接受、不再处理、应急储备。

(三)风险题目的答题技巧:

(1)如果是识别到新风险,先更新风险登记册,并进行分析以及规划应对;

(2)如果风险已经发生了,优先进行风险应对:

首先确定风险是已知风险还是未知风险:

如果是已知风险,实施应急计划;如果要使用储备,一般是使用应急储备;

如果是未知风险,实施权变措施,提交变更请求,使用管理储备;

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