9.1规划资源管理

规划资源管理是：定义如何估算、获取、管理和利用团队以及实物资源的过程。

主要作用是：根据项目类型和复杂程度确定适用于项目资源的管理方法和管理程度。

输入：项目章程、项目管理计划、项目文件、事业环境因素、组织过程资产；

工具技术：专家判断、数据表现、组织理论、会议；

输出：资源管理计划、团队章程、项目文件更新。