由于不可预见的社区反对意见，一个项目暂时停止，由于在项目规划阶段没有将其识别为一项风险，因此未将其纳入风险登记册。项目经理应该怎么做?
A:通过会议和头脑风暴向相关方推荐减轻措施
B:重新计划剩余工作，并为未完成的任务和完成日期重新制定进度计划
C:将该事项升级上报给项目发起人和职能经理
D:与相关方开会以审查各种应急方案，建议适当行动方案
正确答案:C
答案解析:PMBOK(6)P442，11.5.2.4-威胁应对策略-上报。”不可预见的”，新风险，“暂时停止”，已经影响到了组织的利益，以时采用一报策略较为合适，将这个风，险在项目组合或者项目集的层级上处理。选项AD，如果只是让工期出现延误，采取减轻的应对策略是可以的，但是停止后的恢复时间不确定，所以减轻的效果有限。选项B是接受了风险