工作分解结构建立后，项目经理通过头脑风暴启动了识别风险过程。该过程指出了一些潜在风险. 项目经理应该怎么做？
After the work breakdown structure is crested, the project manager starts the Identify Risks Process using the brainstorming technique. During this process, some potential risks are raised. What should the project manager do？
A ：更改项目范围以回避风险 Change the project scope to avoid the risks.
B ：接受风险并将其预期值纳入项目预算 Accept the risks and include their expected value to the project budget.
C ： 确定潜在响应 Define potential responses.
D ：实施变通方案以回避风险 Implement workarounds to avoid the risks.
正确答案：C
解析：知识点出处：PMBOK 6th 页码：P417 章节：11.2.3.1 风险登记册：当完成识别风险过程时，风险登记册的内容可能包括（但不限于）： · 已识别风险的清单。 · 潜在风险责任人。 · 潜在风险应对措施清单。 识别完风险后，登记潜在的应对措施。