公司聘用一名项目经理来协调一个期限紧迫的敏捷项目，项目经理和敏捷团队都由一位项目组合经理管理，该项目组合经理倾向于根据需要将开发人员重新分配给其他紧急事项，当项目经理与其接洽时，项目组合经理坚持认为他有权根据需要调动资源，项目经理应该怎么做？
A Company hires a project manager to coordinate an agile project with tight deadlines, The project managers and the agile team are all managed by a portfolio manager who has a tendency to reassigned developers to other urgent items as needed, when approached by the project manager , the portfolio manager is adamant that he have the authority to more required, what should the project manager do?
A：将此问题提升为问题日志中的问题 Raise this ad an issue in the issue log
B：更新风险登记册 Update the risk register
C：将此问题升级上报给项目组合经理的主管 Escalate it to the portfolio manager's supervisor
D：请求额外的资源 Request additional resources
正确答案：B
解析：解析：PMBOK（6）P453-11.7监督风险。项目组合经理的坚持可能会对项目影响，属于可能遇到的风险，此时需要更新风险登记册。选项A：因为没有最终确定项目组合经理可以动用，所以不建议将其记录为一个问题。选项CD：可能出现在应急计划中的方案，但是需要先更新后分析并确定。