一个可行的进度计划，对于项目成功而言，特别重要，以下都是可行的方法，除了：
A：通过假设情景分析，并获取数据反复模拟结果，以确定最可能的工期
B：找出关键路径，分析提前量与滞后量，并通过资源优化技术来缩短进度
C：分析活动的逻辑关系和风险，并选择有效的进度压缩工具
D：通过敏捷发布规划，确定产品迭代周期，快速满足用户的需求，以便降低风险，提升用户满意度
参考答案：B
制定进度计划的工具，B选项，不能缩短进度，详见PMBOK-P205
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