第6章题库-项目进度管理0017

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所属分类:项目管理

一个可行的进度计划,对于项目成功而言,特别重要,以下都是可行的方法,除了:

A:通过假设情景分析,并获取数据反复模拟结果,以确定最可能的工期

B:找出关键路径,分析提前量与滞后量,并通过资源优化技术来缩短进度

C:分析活动的逻辑关系和风险,并选择有效的进度压缩工具

D:通过敏捷发布规划,确定产品迭代周期,快速满足用户的需求,以便降低风险,提升用户满意度

参考答案:B

制定进度计划的工具,B选项,不能缩短进度,详见PMBOK-P205

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