项目经理负责管理一个项目，该项目旨在推出一项新服务，项目经理得知，技术部门对于使用已提供的培训来操作这项服务感到不自信。项目经理首先应该怎么做？
A：完成一项变更控制要求并将该问题纳入经验教训中 Complete a change control requirement and include the lessons learned
B：建议团队与指定的相关方一起审查验收标准 Advise the team to review the acceptance criteria with the assigned stakeholders
C：将可交付成果转移给对操作这项服务更有信心的另一团队 Transfer the deliverables to another team who ice Is more confident in operating the service
D：停止项目以确认操作员对接受的培训感到满意 Stop the project to verify that the operators fed comfortable with the training received
正确答案：A
解析：PMBOK（6）P120， 4.6.3.3-项目文件更新。技术部门认为已提供的培训不足以应对这个新服务，相关方提出新需求，针对这个情况，通过变更控制程序来解决，同时把这个情况记录到经验教训当中，避免下次出现这个情况。选项B，尚未进入验收环节，另外验收标准是以范围基准为基础生成的，尚未变更，审查验收标准没有意义。选项C，对于不自信的问题可以通过调整培训的方式来解决。选项D，停止项目过于极端。