项目经理接管一个执行阶段的项目，在对项目进度进行初步审查期间，项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整，有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任？
A project manager takes over a project in the execution phase,During an initial review of the progress, the project manager notices that information relevant to specific critical path activities is incomplete, and some activities are at risk. How could the project manager identify accountability for each activity?
A ：工作分解结构 Work breakdown structure
B ： 责任分配矩阵 Responsibility assignment
C ：组织分解结构 Organizational breakdown structure
D ：风险登记册 Risk register
正确答案：B
解析：知识点出处：PMBOK 6th 页码：P317 章节：9.1.2.2 责任分配矩阵:责任分配矩阵展示项目资源在各个工作包中的任务分配。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动，以及与每项活动相关的所有人员，它也可确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免职权不清。如果团队是由内部和外部人员组成，RACI 矩阵对明确划分角色和职责特别有用。 角色（人）跟职责（活）之间的关系，找责任分配矩阵。