11.1规划风险管理

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所属分类:项目管理

规划风险管理是:定义如何实施项目风险管理活动的过程。

主要作用是:确保风险管理的水平、方法和可见度与项目风险程度,以及项目对组织和其他相关方的重要程度相匹配。

输入:项目章程、项目管理计划、项目文件、事业环境因素、组织过程资产;

工具技术 :专家判断、数据分析、会议;

输出:风险管理计划。

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