10.3监督沟通

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所属分类:项目管理

监督沟通是:确保满足项目及其相关方的信息需求的过程。

主要作用是:按沟通管理计划和相关方参与计划的要求优化信息传递流程。

输入:项目管理计划、项目文件、工作绩效数据、事业环境因素、组织过程资产;

工具计划:专家判断、项目管理信息系统、数据表现、项目报告、人际关系与团队技能、会议;

输出:工作绩效信息、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新。

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