一项目经理刚刚为一 387,000 美元的工程项目编制完风险应对计划。他下一步很可能怎么做？
A project manager has just finished the risk response plan for a U.S. $387,000 engineering project. Which of the following should he probably do NEXT?
A ：确定项目总体的风险级别 Determine the overall risk rating of the project.
B ：开始分析项目图纸上出现的问题 Begin to analyze the risks that show up in the project drawings.
C ： 在项目的工作分解结构中增加工作包 Add work packages to the project work breakdown structure.
D ：重估项目风险 Hold a project risk reassessment.
正确答案：C
解析：知识点出处：PMBOK 6th 页码：P447 章节：11.5.3.2 项目管理计划更新：范围基准。见5.4.3.1节。如果商定的风险应对策略导致了范围变更，且这种变更已经获得批准，那么就要对范围基准做出相应的变更。 所采用的应对措施要更新到范围基准里面去。
考察的是规划风险应对，本过程的主要作用是，制定应对整体项目风险和单个项目风险的适当方法；本过程还将分配资源，并根据需要将相关活动添加进项目文件和项目管理计划。考察的是制定风险应对计划的输出可能会更新项目文件，可能会增加工作。A是定性风险分析