9.4建设团队

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所属分类:项目管理

建设团队是:提高工作能力,促进团队成员互动,改善团队整体氛围,以提高项目绩效的过程。

主要作用是:改进团队协作、增强人际关系技能、激励员工、减少摩擦以及提升整体项目绩效。

输入:项目管理计划、项目文件、事业环境因素、组织过程资产;

工具技术:集中办公、虚拟团队、沟通技术、人际关系与团队技能、认可与奖励、培训、个人和团队评估、会议;

输出:团队绩效评价、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、事业环境因素更新、组织过程资产更新。

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