第6章题库-项目进度管理0009

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所属分类:项目管理

项目经理在执行一个资源有限,期限严格的项目。需要注意的是,该项目目前落后于进度。德国的审查显示,一名资源被过度分配,项目经理下一步应该怎么做?

The project manager is implementing an attractive project with limited resources and strict deadlines. The project is currently lagging behind the schedule. The German review shows that a resource is over-allocated. What should the project manager do next?

A :重新分配来自另一个项目不必要的资源 Redistribute unnecessary resources from another project

B :为延迟的任务增加资源,并再次执行资源平衡 Increase resources for deferred tasks and execute resource leveling again

C :提出一项变更请求,以减少范围 Make a change request to reduce the scope

D : 计算关键路径以确定对项目的影响,并重新分配资源 Calculate critical path to determine the impact on the project and redistribute resources

正确答案:D

解析:知识点出处:PMBOK 6th 页码:P227 章节:6.6.2.2 关键路径法:检查关键路径的进展情况有助于确定项目进度状态。关键路径上的偏差将对项目的结束日期产生直接影响。评估次关键路径上的活动的进展情况,有助于识别进度风险。 遇到问题应该先确认影响,再采取措施。

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