在项目执行过程中，一位相关方要求一名团队成员执行与项目无关的紧急任务，团队成员执行了该请求，导致其项目相关活动延后，项目经理在一次状态报告会上得知这一情况，项目经理应该怎么做？
A ：要求该团队成员加班去弥补损失的时间
B ：通知相关方预期交付期限无法满足
C ：强调遵循沟通管理计划的重要性
D ： 建议重新规划项目活动
正确答案：D
解析：知识点出处：PMBOK 6th 页码：P229 章节：6.6.3.3 变更请求:通过分析进度偏差，审查进展报告、绩效测量结果和项目范围或进度调整情况，可能会对进度基准、范围基准和/或项目管理计划的其他组成部分提出变更请求。应该通过实施整体变更控制过程（见 4.6 节）对变更请求进行审查和处理。预防措施可包括推荐的变更，以消除或降低不利进度偏差的发生概率。 进度已经延迟，需要提出变更请求，重新规划活动