第6章题库-项目进度管理0008

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所属分类:项目管理

在项目执行过程中,一位相关方要求一名团队成员执行与项目无关的紧急任务,团队成员执行了该请求,导致其项目相关活动延后,项目经理在一次状态报告会上得知这一情况,项目经理应该怎么做?

A :要求该团队成员加班去弥补损失的时间

B :通知相关方预期交付期限无法满足

C :强调遵循沟通管理计划的重要性

D : 建议重新规划项目活动

正确答案:D

解析:知识点出处:PMBOK 6th 页码:P229 章节:6.6.3.3 变更请求:通过分析进度偏差,审查进展报告、绩效测量结果和项目范围或进度调整情况,可能会对进度基准、范围基准和/或项目管理计划的其他组成部分提出变更请求。应该通过实施整体变更控制过程(见 4.6 节)对变更请求进行审查和处理。预防措施可包括推荐的变更,以消除或降低不利进度偏差的发生概率。 进度已经延迟,需要提出变更请求,重新规划活动

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