3C模型认为成功的战略包括3个关键因素:

(1)公司自身(Corporation)
力求将企业的竞争优势,尤其是与成功息息相关的功能领域做到最好。
(2)公司顾客(Customer)
这是所有战略的基础,如果公司需求不能与顾客需求相匹配,将会威胁公司的长期生存。
(3)竞争对手(Competitor)
需要在整体上紧紧盯住自己的竞争者,同时要设身处地的考虑对方公司战略规划者的地位,以便推断对方制定战略的基本思想和假设。
3C模型认为成功的战略包括3个关键因素:
力求将企业的竞争优势,尤其是与成功息息相关的功能领域做到最好。
这是所有战略的基础,如果公司需求不能与顾客需求相匹配,将会威胁公司的长期生存。
需要在整体上紧紧盯住自己的竞争者,同时要设身处地的考虑对方公司战略规划者的地位,以便推断对方制定战略的基本思想和假设。