第5章题库-项目范围管理0002

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所属分类:项目管理

你正在管理公司计费系统的升级。在项目进行到一半时,你已经意识到业务需求已经改变,并且需要一个新的问题解决方案,这个问题最初被认为是由目前项目的结果来解决的。你已经在此项目上消耗了大量资源。你应该怎么做?

A.终止项目

B.通知发起人并讨论你的忧虑。

C.提出变更请求以变更项目上的方向。

D.除非发起人提出变更请求,否则请按照批准的计划继续项目。

正确答案

B.通知发起人并讨论你的忧虑。

答案解析:

在项目过程中,项目经理应与项目发起人持续合作,使业务战略和项目策略项目目标与业务目标保持一致,突然终止项目不是项目经理的职责。你应该咨询你的项目发起人并讨论你的忧虑。[PMBOK指南第6版,第60页

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