麦肯锡7S模型指出了企业在发展过程中必须全面考虑的各种情况，包括结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同的价值观。
- 战略 (Strategy)
企业为求得生存和长期稳定的发展，对发展目标、达到目标的途径的总体谋划。
- 结构 (Structure)
企业的目标、协同、人员、职位、相互关系、信息等组织要素
的有效排列组合方式。
- 制度 (Systems)
制度是企业发展和战略实施的保证，也是企业精神和战略思想
的具体体现。
- 风格 (style)
很多杰出企业都呈现出宽严并济的管理风格。
- 共同的价值观 (shared Values)
价值观具有导向、约束、凝聚、激励作用，能激发员工热情，统一成员意志，共同为实现企业的战略目标而努力。
- 人员 (staff)
战略实施需要充分的人力准备，实践证明，人力准备是战略实施的关键。
- 技能 (skills)
在执行公司战略时，需要员工掌握一定的技能，这有赖于严格、系统的培训。