麦肯锡7S模型

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麦肯锡7S模型指出了企业在发展过程中必须全面考虑的各种情况,包括结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同的价值观。

麦肯锡7S模型

  • 战略 (Strategy)

企业为求得生存和长期稳定的发展,对发展目标、达到目标的途径的总体谋划。

  • 结构 (Structure)

企业的目标、协同、人员、职位、相互关系、信息等组织要素
的有效排列组合方式。

  • 制度 (Systems)

制度是企业发展和战略实施的保证,也是企业精神和战略思想
的具体体现。

  • 风格 (style)

很多杰出企业都呈现出宽严并济的管理风格。

  • 共同的价值观 (shared Values)

价值观具有导向、约束、凝聚、激励作用,能激发员工热情,统一成员意志,共同为实现企业的战略目标而努力。

  • 人员 (staff)

战略实施需要充分的人力准备,实践证明,人力准备是战略实施的关键。

  • 技能 (skills)

在执行公司战略时,需要员工掌握一定的技能,这有赖于严格、系统的培训。

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