该模型由迈克尔·波特提出，他认为，竞争战略是公司为之奋斗的一些终点 (目标)，与公司为达到它们而寻求的途径 (政策)的结合物。
竞争战略轮盘的确定必须充分考虑轮轴与辐条以及辐条之间的协调性：
- 注意内部一致性，轮盘中的目标能否协同达到?各经营战略方针之间是否相互促进?
- 注意外部环境适应性，轮盘目标是否适应产业机遇? 面临的产业威胁及风险如何?是否适应产业演变的影响?
- 注意资源适应性，目标与战略方针是否与企业拥有的资源匹配?企业组织是否具备应变能力?
- 注意企业内部沟通，战略目标是否为主要执行部门及人员所理解?战略行动能否上下协调一致?