估算活动资源是:估算执行项目所需的团队资源,以及材料、设备和用品的类型和数量的过程。
主要作用是:明确完成项目所需的资源种类、数量和特性。
输入:项目管理计划、项目文件、事业环境因素、组织过程资产;
工具技术:专家判断、自下而上估算、类比估算、参数估算、数据分析、项目管理信息系统、会议;
输出:资源需求、估算依据、资源分解结构、项目文件更新。
估算活动资源是:估算执行项目所需的团队资源,以及材料、设备和用品的类型和数量的过程。
主要作用是:明确完成项目所需的资源种类、数量和特性。
输入:项目管理计划、项目文件、事业环境因素、组织过程资产;
工具技术:专家判断、自下而上估算、类比估算、参数估算、数据分析、项目管理信息系统、会议;
输出:资源需求、估算依据、资源分解结构、项目文件更新。