5.5确认范围

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所属分类:项目管理

确认范围是:正式验收已完成的项目可交付成果的过程。

本过程的主要作用是:使验收过程具有客观性;同时通过确认每个可交付成果,来提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性。

输入:项目管理计划、项目文件、核对的可交付成果、工作绩效数据。

工具技术:检查、决策。

输出:验收的可交付成果、工作绩效信息、变更请求、项目文件更新。

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