5.6控制范围

控制范围是：监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。

主要作用是：在整个项目期间保持对范围基准的维护，且需要在整个项目期间开展。

输入：项目管理计划、项目文件、工作绩效数据、组织过程资产；

工具技术：数据分析；

输出 ：工作绩效信息、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新。