5.6控制范围

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所属分类:项目管理

控制范围是:监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更的过程。

主要作用是:在整个项目期间保持对范围基准的维护,且需要在整个项目期间开展。

输入:项目管理计划、项目文件、工作绩效数据、组织过程资产;

工具技术:数据分析;

输出 :工作绩效信息、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新。

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