12.2实施采购

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所属分类:项目管理

实施采购是:获取卖方应答、选择卖方并授予合同的过程。

主要作用是:选定合格卖方并签署关于货物或服务交付的法律协议。

输入:项目管理计划、项目文件、采购文档、卖方建议书、事业环境因素、组织过程资产;

工具技术:专家判断、广告、投标人会议、数据分析、人际关系与团队技能;

输出:投标人会议、协议、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新。

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