11.4实施定量风险分析

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所属分类:项目管理

实施定量风险分析是:就已识别的单个项目风险和不确定的其他来源对整体项目目标的影响进行定量分析的过程。

主要作用是:量化整体项目风险敞口,并提供额外的定量风险信息,以支持风险应对规划。

输入:项目管理计划、项目文件、事业环境因素、组织过程资产;

工具技术:专家判断、数据收集、人际关系与团队技能、不确定性表现方式、数据表现;

输出:项目文件更新。

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