11.3实施定性风险分析

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所属分类:项目管理

实施定性风险分析是:通过评估单个项目风险发生的概率和影响以及其他特征,对风险进行优先级排序,从而为后续分析或行动提供基础的过程。

主要作用是:重点关注高优先级的风险。

输入:项目管理计划、项目文件、事业环境因素、组织过程资产;

工具技术:专家判断、数据收集、数据分析、人际关系与团队技能、风险分类、数据表现、会议;

输出:项目文件更新。

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