11.5规划风险应对

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所属分类:项目管理

规划风险应对是:为处理整体项目风险敞口,以及应对单个项目风险,而制定可选方案、选择应对策略并商定应对行动的过程。

主要作用是:制定应对整体项目风险和单个项目风险的适当方法;本过程还将分配资源,并根据需要将相关活动添加项目文件和项目管理计划。

输入:项目管理计划、项目文件、事业环境因素、组织过程资产;

工具技术:专家判断、数据收集、人际关系与团队技能、威胁应对策略、机会应对策略、应急应对策略、整体项目风险应对策略、数据分析、决策;

输出:变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新。

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