第5章题库-项目范围管理0007

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所属分类:项目管理

在项目实施期间,一些团队成员抱怨说他们对项目可交付成果不确定。若要确保项目团队按照项目范围工作,项目经理应该怎么做?
During project implementation, some team members complain that they are unsure about the project’s deliverables. What should the project manager do to ensure that the project team is working according to project scope?

A :审查执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵。 Review the responsible, accountable, consult, and inform (RACI) matrix.

B :更新沟通管理计划,澄清期望。 Update the communications management plan to clarify

C :与团队分享项目章程。 Share the project charter with the team.

D : 将工作分解结构(WBS)分发给团队。 Distribute the work breakdown structure (WBS) to the team.

正确答案:D

解析:知识点出处:PMBOK 6th 页码:P157 章节:5.4 创建WBS:WBS是对项目团队为实现项目目标、创建所需可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解。WBS 组织并定义了项目的总范围,代表着经批准的当前项目范围说明书中所规定的工作。 WBS规定了所有要做的事情,与范围说明书、WBS词典共同组成了范围基准。

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