12.3控制采购

控制采购是：管理采购关系，监督合同绩效，实施必要的变更和纠偏，以及关闭合同的过程。

主要作用是：确保买卖双方履行法律协议，满足项目需求。

输入：项目管理计划、项目文件、协议、采购文档、批准的变更请求、工作绩效数据、事业环境因素、组织过程资产；

工作技术：专家判断、索赔管理、数据分析、检查、审计；

输出：结束的采购、工作绩效信息、采购文档更新、变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新。